MEMORIA

El contenido para cada UNIDAD que vayamos creando será de:

1. Descripción

2. Vinculación Práctica

3. Elementos Destacados

4. Conclusiones

UNIDAD 4 EL EMPRENDEDOR

1. DESCRIPCIÓN

Voy ahora a intentar explicarte uno de los aspectos claves para ser empresario, y si lector, para ser empresario has de ser como indica el título de ésta nueva unidad. Debes de ser EMPRENDEDOR.

Como ya viene siendo habitual en todas mis entradas voy a detallar a continuación una definición a mi entender de lo que significa dicho atributo.

Un emprendedor es una persona con una marcada determinación a enfrentarse a situaciones que conllevan un riesgo. En el ámbito laboral, la palabra emprender significa aprovechar una oportunidad de negocio y organizar los recursos necesarios para llevarla a cabo.

Una vez dicho esto, tengo que decirte que tienes que ser así desde un comienzo, también puedes ir adquiriendo dicha habilidad, como sería mi caso, mediante lo que todos conocemos como PRUEBO - ERROR.

Si bien es cierto que los rasgos de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones a la hora de embarcarse en un nuevo negocio, la capacidad intelectual o física, la formación o experiencia previa pueden, indudablemente, influir en el éxito de la nueva empresa, no cabe atribuir a estos aspectos un valor absoluto, ni elevarlos a la categoría de requisitos previos e indispensables que deban reunirse obligatoriamente para poder afrontar con perspectivas un nuevo negocio.

De forma meramente enunciativa, se señalan algunas de las motivaciones típicas del emprendedor, cada una de ellas con un breve comentario.
  • Aumentar el nivel de renta. La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquél y la persona que lo acomete.
  • Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor. Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.
  • Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes. Debería evitarse que los afectos personales incidan en el rigor y objetividad del planteamiento del proyecto.
  • Desarrollar una empresa en toda su extensión. Suele implicar una decisión meditada y cabal, contribuyendo así a reducir las probabilidades de error.
  • Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal. Es aconsejable afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando la máxima adecuación entre las posibilidades personales y el proyecto que se acomete.
  • Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc. Además de la posibilidad de que los afectos personales "contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.
  • Tradición familiar . Debería valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente exigibles.
  • Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc. La necesidad de puesta en práctica de determinadas pretensiones personales no debería menoscabar el rigor en la preparación.
  • Solucionar una situación personal (dificultades profesionales, afectivas, etc). Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de rentas inicialmente inferior al acostumbrado.
  • Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo). Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial y la búsqueda activa de trabajo.

2. VINCULACIÓN PRÁCTICA

Voy a detenerme poco en este punto, ya que seguro conoces algún GRAN EMPRENDEDOR, y sino aquí va un ejemplo de alguién a quien todo Malagueño debe conocer, y que se puede atribuir dicha explicación anterior de ser una persona emprendedora.

Se trata de Antonio Banderas, el talento que demuestra Antonio Banderas en la gran pantalla, como actor y ahora como director, lo despliega también en el mundo de los negocios.

El malagueño no ha perdido el tiempo invirtiendo su dinero. Es promotor de aceite, creador de una cadena de restaurantes especializada en 'pescaíto frito', La posada de Antonio, y es la imagen de una línea de fragancias. La colonia Spirit y Blue Seduction, de la empresa Puig Beauty & Fashion Group, llevan su rostro por todo el mundo.


3. ELEMENTOS DESTACADOS

En esta parte del tema voy a nombrarte las ventajas e inconvenientes que a mi modo de ver, existe en el trabajo por cuenta propia y por cuenta ajena:

Por cuenta Propia:

·         VENTAJAS
o    Autonomía e independencia en el trabajo.
o    Realización y satisfacción personal
o    Reconocimiento Social
o    "Mayores ingresos"
o    Desarrollo creatividad
·         INCONVENIENTES
o    Horas de trabajo no pagadas
o    Incertidumbre
o    ¿Vacaciones, sueldo, stress?
Por cuenta Ajena:
·         VENTAJAS
o    Sueldo, horario y vacaciones fijas.
o    Stress limitado
o    "Seguridad"
o    Derechos sociales, paro, etc.
·         INCONVENIENTES

o    ¿Independencia?
o    ¿Desarrollo, creatividad?
o    Pocas posibilidades de aumentar ingresos

4. CONCLUSIONES

La conclusión de este tema sería posiblemente el recapacitar, y ver si eres EMPRENDEDOR, si tienes MADERA para tomar las riendas de tus pensamientos como empresario, si estás dispuesto a enfrentarte a los riesgos económicos que pueden llevarte a la cima, si estás dispuesto a echar tiempo y esfuerzo con tu empresa o idea de ella y como no, si personalmente puede llegarte a afectar en el día a día de cómo llevar tu negocio.

Yo voy a dar el PASO y ¿tú? te sientes PREPARADO?


Sin más, espero que te haya gustado la entrada de hoy. Para ello DEJAME TU COMENTARIO AQUÍ ABAJO. Un saludo y hasta la próxima entrada.

No hay comentarios:

Publicar un comentario